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El ‘boom’ de las ciudades secundarias (Fez, Meknes) como nuevos ‘hubs’ de BPO ágiles

Más allá de la capital económica

Marruecos se ha consolidado indiscutiblemente como el gigante del offshoring en África y un competidor de talla mundial frente a India o Filipinas. Durante décadas, la ecuación fue simple para los inversores extranjeros: BPO en Marruecos equivalía a instalarse en Casablanca. Sin embargo, el mapa del sector está cambiando radicalmente. Ante la saturación y el aumento de costes en la metrópoli, surge una nueva tendencia estratégica: No solo Casablanca: El ‘boom’ de las ciudades secundarias (Fez, Meknes) como nuevos ‘hubs’ de BPO ágiles.

Este artículo explora por qué las empresas tecnológicas y de atención al cliente están mirando hacia el interior del reino alauita para encontrar talento fresco, fidelidad laboral y eficiencia operativa.

La saturación de los gigantes y la necesidad de aire fresco

Casablanca y Rabat han sido víctimas de su propio éxito. Con la llegada de multinacionales masivas, la competencia por el talento bilingüe y trilingüe se ha vuelto feroz. Esto ha provocado dos fenómenos que preocupan a los directores financieros y de operaciones: una inflación salarial constante y tasas de rotación (attrition) que, en algunos casos, superan el 30% anual.

Las ciudades secundarias se presentan como la solución lógica. No se trata de abandonar la capital, sino de adoptar un modelo hub-and-spoke (núcleo y radios), donde las operaciones críticas se mantienen en el centro y los equipos ágiles o de expansión se trasladan a plazas como Fez o Meknes. Estas ciudades ofrecen una infraestructura moderna (gracias al plan de regionalización avanzada de Marruecos) pero sin el estrés ni los costes operativos de la gran ciudad.

Fez: El despertar del talento universitario y multilingüe

Fez no es solo la capital espiritual de Marruecos; se está convirtiendo rápidamente en su capital de talento joven. Con una población que supera el millón de habitantes y una de las universidades más antiguas y grandes del país, Fez produce miles de graduados cada año con dominio de francés, inglés y, cada vez más, español.

Para el sector BPO, Fez ofrece una ventaja competitiva clave: la lealtad. A diferencia de Casablanca, donde un agente puede cruzar la calle por un salario ligeramente superior, en Fez las oportunidades de carrera en corporaciones internacionales son más valoradas. Esto se traduce en equipos más estables, mayor retención del conocimiento y una cultura corporativa más sólida. Las empresas que han aterrizado aquí reportan una calidad de servicio (QoS) igual o superior a sus sedes principales.

Meknes: Eficiencia operativa y calidad de vida

Situada a poca distancia de Fez, Meknes completa este nuevo eje de desarrollo. A menudo eclipsada por su vecina, Meknes ofrece un entorno de “ciudad mediana” ideal para operaciones que requieren costes estructurales bajos. El mercado inmobiliario en Meknes es significativamente más accesible que en el eje Casa-Rabat, lo que permite a las empresas de BPO adquirir oficinas de clase A a precios reducidos.

Además, la calidad de vida en Meknes juega a favor del empleador. El menor coste de vida significa que los salarios competitivos del sector BPO tienen un poder adquisitivo mucho mayor aquí, lo que aumenta la satisfacción del empleado. Esta ciudad se está posicionando como un hub ágil perfecto para campañas piloto, servicios de soporte técnico especializado y gestión de back-office.

Por qué estos nuevos ‘hubs’ son sinónimo de agilidad

Cuando hablamos de agilidad en este contexto, nos referimos a la velocidad de implementación (Time-to-market). Las administraciones locales y los Centros Regionales de Inversión (CRI) en Fez y Meknes están hambrientos de inversión extranjera. Esto se traduce en:

Burocracia simplificada: Permisos y licencias que pueden tardar meses en la capital se resuelven en semanas.

Incentivos fiscales regionales: Ayudas específicas para la contratación y formación en zonas de desarrollo.

Flexibilidad: Capacidad para escalar equipos (ramp-up) rápidamente aprovechando una bolsa de empleo menos explotada.

El futuro es descentralizado

La narrativa del outsourcing en Marruecos ha madurado. Ya no basta con estar en el país; hay que saber dónde estar para maximizar la rentabilidad. La tendencia es clara: No solo Casablanca: El ‘boom’ de las ciudades secundarias (Fez, Meknes) como nuevos ‘hubs’ de BPO ágiles representa la siguiente fase de evolución del sector.

Las empresas que diversifiquen su presencia geográfica, aprovechando el talento de Fez y la eficiencia de Meknes, no solo reducirán riesgos operativos, sino que accederán a una fuerza laboral motivada y capaz de impulsar la experiencia del cliente hacia nuevos estándares de calidad.

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